In 2011 nam Albert Roelofswaard het initiatief voor Bureau Doenkers. Hij was destijds al zelfstandig werkzaam als verandermanager en had de behoefte om zowel zelfstandig als in een team met andere professionals te werken.

Hij zette met Bureau Doenkers een structuur neer waarin zelfstandig werkende professionals elkaars sparringspartner en spiegel zijn, zowel binnen als buiten de veranderopdracht die ze op dat moment uitvoeren. En ging daarna op zoek naar mensen met de juiste mentaliteit: mensen zelf willen denken én doen. Omdat dat nou eenmaal nodig is om een verandering in een organisatie voor elkaar te krijgen.